Ein Workshop-Format, um zu Deinem eigenen WHY und dem Deines Teams zu gelangen
Virtuell oder vor Ort
beide Varianten sind möglich
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kontaktieren Sie uns einfach
Einfaches Lizenzmodell
für Workshop-Moderatoren
Jederzeit durchführbar
durch eine unserer Coaches
Was sind die 360 whys?
So starten Sie die Reise zu ihrem WHY – oder dem ihres Unternehmens
1. – Die Kunst des Zuhörens
in der ersten Runde (60 – 75min) schaffen wir den Grunstein für alle weiteren Runden. Es werden – basierend auf deren eigenen Geschichten – die Stärken und herausragenden Eigenschaften der Teilnehmenden benannt und beschrieben.
3. – Die Kunst des Erkennens
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2. – Die Kunst des Coachings
In der zweiten Runde gehen Teilnehmende gemeinsam einen Schritt weiter und erarbeiten je ein persönliches WHY-Statement auf Basis des Fundaments (Stärken und herausragende Eigenschaften) der ersten Runde.
4. Die Kunst des Envisionings
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Zeit zur Arbeit an sich selbst
Veränderung und auch Erkennen brauchen Zeit. Um das eigene neuartige WHY-Statementbesser im Kontext des eigenen Teams zu erleben benötigt es Zeit.
Wir empfehlen mindestens ein Monat.
Ab in die grosse weite Welt
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Ergebnisse
Meldungen aus den ersten zwei Runden
Was Teilnehmende mitnehmen
Überraschende Erkenntnisse
Was Teilnehmende sonst noch sagen
Facilitatoren
Coaches und Facilitatoren der 360 whys
Markus Wissekal
coach und coach gmbh
Markus ist das, was man als agiles Taschen-messer beschreiben könnte: erster akkreditierter Kanban Trainer der Schweiz, Scrum Professional, Lego Serious Play Facilitator, systemischer Coach, Design Thinker, Lean Experte, Medizininformatiker sowie Unternehmensberater.
Gustav Messany-Oberwandling
Good Staff
Gustav ist ein begeisterter Lehrer und Lerner, der stets nach Wegen sucht, seine eigenen Fähigkeiten und seiner Teams zu verbessern, indem er sich auf Kulturmanagement, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung fokussiert.